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媒體監(jiān)測(cè)翻譯案例---金橋翻譯公司 媒體監(jiān)測(cè) 網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí)代的媒體監(jiān)測(cè) 市民威廉達(dá)頓拍攝了手機(jī)照片，在朋友的博客上以近乎于圖片直播的方式“報(bào)道”了“倫敦爆炸案”的災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)狀況。這些照片很快進(jìn)入各大電視網(wǎng)的新聞?lì)^條。在這次“報(bào)道”中，手機(jī)、博客、互聯(lián)網(wǎng)以及“播客”密切配合，將“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)”權(quán)力牢牢抓在手中，新的媒體形式與媒體工具的結(jié)合，顯示出了巨大威力。 什么是真正的新媒體？博客、播客、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)電視、移動(dòng)電視、短信平臺(tái)、IPTV（交互網(wǎng)絡(luò)電視） 新媒體的特征：互動(dòng)性、數(shù)字化、個(gè)性化 從媒體監(jiān)測(cè)角度看政府和企業(yè)的危機(jī)管理 “危機(jī)就像死亡和納稅一樣，是管理工作中不可避免的，所以必須隨時(shí)為危機(jī)做好準(zhǔn)備。”——史蒂文?芬克（《危機(jī)管理》作者） 意外突發(fā)事件所造成的危機(jī)狀態(tài)破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài)，構(gòu)成了對(duì)現(xiàn)有正常社會(huì)秩序的威脅，企業(yè)、公眾和社會(huì)可能因此蒙受極大損失。我們需要考慮如何防范、應(yīng)對(duì)危機(jī)，化除危機(jī)的影響，挽回?fù)p失，恢復(fù)組織形象。對(duì)于組織和政府來(lái)說(shuō)，危機(jī)可能是災(zāi)難，也可能是轉(zhuǎn)機(jī)。 互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的信息全球化以及中國(guó)媒體環(huán)境的變化等因素，對(duì)企業(yè)的公關(guān)實(shí)踐帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。 作為溝通組織、政府和媒體之間的橋梁，我們媒體監(jiān)測(cè)人的作用是什么呢？如何在危機(jī)管理的不同階段扮演好演預(yù)警人、引導(dǎo)人、反思者，幫助客戶預(yù)防危機(jī)，變成轉(zhuǎn)機(jī)，轉(zhuǎn)化成商機(jī)？ 奧運(yùn)營(yíng)銷與媒體監(jiān)測(cè) 中國(guó)品牌研究院（www.brandcn.org）2007年5月16日發(fā)布了《2007年一季度奧運(yùn)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)報(bào)告》提示，現(xiàn)時(shí)越來(lái)越多的企業(yè)熱衷于搭乘“奧運(yùn)營(yíng)銷”快車，但是目前中國(guó)企業(yè)搭乘“奧運(yùn)快車”存在不確定風(fēng)險(xiǎn)，致使大多數(shù)企業(yè)未能產(chǎn)生預(yù)期效果。 據(jù)國(guó)際權(quán)威調(diào)查公司測(cè)算，花費(fèi)同樣的投入，奧運(yùn)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的回報(bào)是常規(guī)廣告的3倍。但是，監(jiān)測(cè)顯示目前沒(méi)有一家企業(yè)可以達(dá)到這種回報(bào)水平，且只有不到10%的企業(yè)達(dá)到常規(guī)廣告的效果。 國(guó)際奧委會(huì)針對(duì)保護(hù)奧運(yùn)會(huì)合作伙伴及贊助商制訂了“反隱性市場(chǎng)保護(hù)”政策，即通過(guò)與舉辦國(guó)的相關(guān)政府部門溝通、協(xié)作，控制并限制奧運(yùn)會(huì)合作伙伴及贊助商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手借助奧運(yùn)會(huì)的名義獲得營(yíng)銷上的利益，從而保護(hù)奧運(yùn)會(huì)合作伙伴及贊助商實(shí)現(xiàn)利益的最大化。贊助商如何利用反隱性市場(chǎng)保護(hù)政策保護(hù)自身的權(quán)益不受侵犯，非贊助商如何在不觸犯保護(hù)政策的前提下將自身的體育營(yíng)銷效果最大化，是擺在所有企業(yè)面前并需要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題。 隨著奧運(yùn)營(yíng)銷的資金門檻和成本日益提高、同類營(yíng)銷形式的競(jìng)爭(zhēng)者激增，如何低成本地巧妙分享“奧運(yùn)蛋糕”成為很多中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急； 如何選擇合適的媒體、合適的方式、合適的營(yíng)銷手段以及合適的時(shí)機(jī)來(lái)推廣您的奧運(yùn)營(yíng)銷？ 如何判斷您的奧運(yùn)營(yíng)銷是否達(dá)到預(yù)期的效果？ 在西方社會(huì)，大眾媒介被賦予兩項(xiàng)主要的政治任務(wù)：培植良好市民的價(jià)值觀；傳播促使民主政府恰當(dāng)行使職能所必要的新聞、觀點(diǎn)、辯論。因此受到多種力量的監(jiān)管與控制，比如受到國(guó)家和政府的政治監(jiān)管與控制，受到各種利益群體和經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的監(jiān)管與控制，受到廣大受眾的監(jiān)管與控制，其中國(guó)家和政府的控制是主要的方面，這種監(jiān)管與控制無(wú)論是過(guò)去還是現(xiàn)在都無(wú)一例外。 在每個(gè)人都可以發(fā)布信息的今天，就連媒體本身都有可能炮制出不實(shí)新聞。誰(shuí)來(lái)監(jiān)督媒體？誰(shuí)來(lái)保證信息的真實(shí)性和有效性？ 我們?cè)鯓幽軓募姺睆?fù)雜的信息中遴選出客戶需要的信息？ 國(guó)際媒體監(jiān)測(cè)交流與合作的模式 尋求雙贏互利的合作方式； 搭建長(zhǎng)期穩(wěn)定的交流平臺(tái)； 在全球范圍內(nèi)共享技術(shù)和客戶資源.
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